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零售CPU+旅遊 蘇寧讓愛好者“邊看邊買”(圖)

零售CPU+旅遊視頻 蘇寧讓愛好者“邊看邊買”

中新網10月22日電 去撒哈拉、去希臘旅行,一邊玩、一邊參加真人秀節目的拍攝;另一邊,不管是用手機、電腦還是智能電視觀看這檔“秀”的粉絲和旅行愛好者們,動動手指、一鍵下單,就能立即買到節目中出現的旅行裝備,甚至“包”下整個行程。這是蘇寧、PPTV、旅遊衛

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視“青春旅行計劃”帶來的新玩法,也是三方共同籌建旅遊平臺型合資公司,並且上線國內首個“在線旅遊全聚合平臺”——侃遊,今後在改造旅遊視頻產業上的諸多可能之一。

如何理解“侃遊”?10月22日上海的發佈會上,蘇寧雲商相關負責人打開瞭話匣。

“這次青春旅行計劃,我們一起組織活動讓大傢出去玩。帶領近20名來自全國的旅遊愛好者去撒哈拉、希臘,通過這檔節目,展現給大傢一個更大的世界,體驗原始部落風情和原汁原味的馬拉松賽事。”

可見在運營模式上,“侃遊”至少有兩個創新之處:

首先更有參與感,用戶以前隻能“看節目”,現在不僅能看,還能變成主角參與,一邊玩、一邊錄節目;

其次是商業模式,視頻節目以前大部分靠賣廣告生存,“侃遊”依靠蘇寧所提供的O2O渠道、商品資源,打通與消費者之間的無縫對接。所有節目中出現的旅遊商品,消費者都能一邊看、一邊買。

“這是O2O零售能力對傳統行業的又一次升級改造。”行業專傢解讀道。

蘇寧、PPTV、旅遊衛視在這個“三方架構”中各自發揮優勢,承擔不同的角色。具體來說:PPTV拿出頻道和運營能力;旅遊衛視拿出版權內容和視頻制作團隊;蘇寧則起到更多“催化劑”的作用,開放O2O全渠道,輸出供應鏈、金融服務、大數據等方面優勢資源。

其實這就是蘇寧今年多次提到的:零售CPU核心能力向社會開放。並且順勢向文化產業又邁出的堅實一步;

而對於PPTV來說,在3.3萬億市值(2014數據)的全國旅遊市場面前有瞭新的“武器”,不僅整合到優質IP內容,更能利用產業鏈需求來反向推動優質視頻內容的生產。

站在整個互聯網行業的高度來說,O2O大環境下,視頻網站到底還有多大的想象空間,在此之前也是模糊的,似乎隻有“轉身去做智能硬件”這一個答案。

PPTV在二、三季度連番上線55T、55P、50P和43P共4款智能電視,以及2款KING系列智能手機(其中KING 7S配置裸眼3D顯示屏)之後,聯合蘇寧、旅遊衛視交出這份“深挖細分市場”的答卷,不僅代表著作為互聯網零售企業的蘇寧向文化產業再進一步,更有著深遠的市場意義。

在這個新型的互聯網旅遊生態圈中,實體產品、內容、產品線得到瞭充分結合,自然而然為旅遊視頻產業打開新的市場、註入新的盈利空間。

也許“青春旅行計劃”所展現的這些還隻是一個引子,基於這個體系,未來更加多元化的綜合旅遊產品將出現在用戶面前。(中新網IT頻道)



(責任編輯:Newshoo)

新聞來源http://business.sohu.com/20151022/n423927519.shtml

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